Change Navigation

Widerstand gegenüber Veränderungen ist menschlich. Gemäss mehreren Forschungsergebnissen sowie einer Studie unseres Netzwerkes scheitern mehr als 60% aller Change- Projekte, weil die Unternehmen nicht sorgfältig genug planten und dem Prozess nicht genügend Zeit und Ressourcen bewilligten.

Wenn überhaupt, werden Fachleute für Change Navigation erst gerufen, wenn Strategen, Finanzer und Juristen das Feld verlassen haben.
Wir empfehlen, mit der Change Navigation parallel zu beginnen.

Unsere Erfahrung ist insbesondere bei Strategieveränderungen, Expansionen, M&A, Turnarounds und Nachfolgeregelungen gefragt.

Our business is helping your business to excel.